9月19日下午，华瑞创业创新学院《赋能创业 成就你我》系列课程第二十讲在华瑞时尚集团罗水北斗书院如期开展。华瑞时尚集团创始人康宜华亲自授课，本次活动汇聚科创领域企业家、企业高管等60余人齐聚一堂，共同学习交流。

本次课程延续“升级打造卓越团队”核心主题，同步开启“利润为纲 现金为王”经营专题，围绕“懂财务、强团队”两大主线，面向创新创业者与企业管理者，助力学员精进经营管理能力，筑牢企业高质量发展人才根基。

01升级打造卓越团队

在团队管理模块，课程聚焦“决定企业与人才发展的三大晋升通道”。岗位晋升立足组织架构与岗位职责，搭建可量化、可动态调整的考核体系；薪酬晋升以 “三刀切割”重构薪酬体系，落地五级工资制，搭配多元激励机制完善绩效考核；股东晋升依托积分模式，打通员工到合伙人的成长路径。同时，课程详解企业制度落地“天龙八步”方法论，为企业机制规范化落地提供实操指引。

02利润为纲 现金为王

财务思维板块围绕“老板必懂的财务思维”展开教学。课程从企业三大核心报表切入，厘清各类报表核心价值，帮助学员树立“账面利润不等同于可用现金，现金流是企业生死线”的经营认知。

康总深度拆解成本分摊逻辑，提示经营决策潜在风险；借助杜邦分析模型剖析三种盈利模式，指引科创企业依托技术壁垒提质增效、稳健控债。同时结合创业生命全周期，分享团队搭建、估值融资、股权分配等十条实战经验。

本次课程理论实践并重、案例丰富鲜活、工具实用，现场学习氛围浓厚。期待学员们学以致用、知行合一，把财务思维、管理方法落地到实际工作中，持续优化经营决策、精进团队管理，以专业能力赋能企业高质量发展。

华瑞创业创新学院《赋能创业 成就你我》系列课程，每月一期，免费为入园/非投资企业全面赋能，共学、共享、共成长！