3月7日，华瑞时尚集团2025年度工作总结暨表彰大会在金鹰尚美酒店顺利召开。集团四百余名中层管理者及骨干员工齐聚一堂，总结过往成绩，规划未来发展，表彰先进典范，统一思想共识，为2026年开好局、起好步奠定坚实基础。

本次大会分为四个部分：

一总结明方向 要求促提升    

华瑞时尚集团创始人康宜华主持会议，就各部门过去一年的工作作点评、提要求。他充分肯定了各部门在2025年业务拓展、管理优化等方面付出的努力和取得的扎实成绩。

面对AI人工智能引领的时代浪潮，康总深刻指出“打破自我”、主动求变是必然选择，聚焦自己可以控制的、尝试自己可以影响的、适应自己无法左右的。思路一变天地宽，思路不变原地转。着重强调：

紧贴市场脉搏：精准把握客户个性化、碎片化、便捷化等核心需求。

激发内生动力：坚定不移推动“客户个性化、企业平台化、员工创客化”理念落地，实践“管理做小、经营做大、团队做强”原则，通过机制创新释放全员潜能。

拥抱技术赋能：特别要求管理者重视AI学习与应用，主动融入以交互与匹配为核心的技术变革，以创新思维开拓发展空间。

康总结合最新法律法规及典型案例，深入剖析了职务侵占等行为的法律后果和危害，明确集团对此类行为“零容忍”的坚定立场，呼吁全体同仁务必“珍惜岗位，敬畏法律，管住手、守住心”，共同维护风清气正的经营环境。

二责任状签订 新征程笃行    

服装供应链管理事业部、电子商务事业部、针纺织科技、驰星汽车公司、高田汽车公司、进口公司的领导纷纷上台，郑重地签订2026年度目标责任状，战略目标被层层分解，为新一年各项工作的有序、高效推进提供了清晰的行动指南，展现了各事业部担当作为、使命必达的决心。

三表彰先进 致敬奋斗    

2025年，全体华瑞人同心同德、笃行实干，在耕耘中收获成长，在奋斗中铸就荣光。这一年里，一大批心怀热忱、业绩卓越、勇于担当的优秀个人与杰出团队锋芒崭露。

集团董事长孙家军庄严宣读嘉奖令，康总亲自颁奖。获奖代表们依次上台领奖，现场掌声雷动，向他们致以热烈的祝贺和深深的敬意。

四培训赋能 淬炼本领    

在管理培训环节，由康总亲自讲授《领导力的五项修炼》。培训紧扣时代发展与集团需求，强调在数智化背景下，管理者需从“管理”向“领导”转变，致力于打造“超级创业团队”。

康总系统阐述了五项关键修炼：身先士卒：明确个人与组织价值观一致性，以行动树立标杆。康总特别指出“领导人与员工的差距在8小时之外”，号召管理者持续学习精进；共启愿景：深度倾听团队需求，用象征性语言（如“打造智汇产研生态社区”）描绘战略蓝图，激发使命感；挑战现状：主动跨界寻找创新机会，通过“六个交际技巧”拓展视野，以“积小胜为大胜”推动变革；使众人行：建立信任文化，赋予员工自主权，消除“被控制感”；激励人心：个性化认可贡献，结合走动式管理与仪式化庆祝强化集体荣誉。   

本次大会将培训、总结与鼓励完美融合，极大地鼓舞了全体同仁的士气，明确了前进方向，凝聚了发展共识。站在2026年的新起点，全体华瑞人将以此次大会为契机，团结一心，锐意进取，扎实工作，携手共进，再创辉煌！