3月14日下午，华瑞商学院《赋能创业 成就你我》系列课程第十四讲“股权布局与股权激励”在华瑞时尚集团的罗水北斗书院国学堂圆满开展，华瑞时尚集团创始人康宜华担任主讲。

本次课程吸引了来自科技创新领域的企业家、高管以及集团内部人员近100人参加，大家齐聚一堂，在春日暖阳中共同探讨股权布局与激励的关键课题。

股权布局

康总从厘清管理与治理的区别入手，详解了股东与管理者、股东之间的常见治理问题及应对策略；介绍了公司控制权的三个方面、三个方法。针对企业初创期、发展期、成熟期、再造期等不同阶段，他详细讲解了股权架构的设计要点和股权分配结构；指出初创企业股权设计中易踩的七大“坑”，强调股权设计需遵循的六个原则，明确股东进入与退出机制的重要性。

股权激励

在股权激励板块，康总梳理了股权激励的十三个核心要点，强调股权激励应重点瞄准企业未来增量，而非过往贡献。课程详解了股票期权、限制性股票、虚拟股票等七种主流激励模式，明确购股价格制定、约束条件设置、退出机制设计的实操方法，针对高管、业务团队、非业务团队、上下游合作伙伴等不同对象，给出因人制宜的激励策略。

康总还结合华瑞在股权布局与激励方面的实战经验，分享了许多务实观点。他特别强调：不能让英雄流汗又流泪！不能躺平，不能搭顺风车，不能不思进取，永远在创业创新艰苦奋斗的路上！

课程内容充实、贴近实际，学员们频频记录，反响热烈。茶歇期间，大家仍围绕课程内容积极交流，结合自身企业情况展开讨论，现场学习氛围浓厚。

华瑞商学院致力于打造成为创新创业企业高管的黄埔军校，为更多创业者搭建一个交流沟通的平台，赋能创业、成就你我！